越来越多的公司意识到典型的报酬模式—根据最终的结果,如公司的总收入或者卖出产品的数量,来支付员工报酬—并不总是最有效的。以下是一些公司正在试验的最新的报酬模式: ● 以远大目标为衡量标准: 公司为取得更具挑战性的业绩目标向员工许诺高额工
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