如何与“创可贴”式员工过招（2
2007年10月8日 15:22 查看【147】次
我告诉他们，我会逐个帮助他们解决问题。但是他们抱怨说，已经没有时间了。先把问题解决掉，然后等Jim回来。我开始通过调试来对问题进行调查。看着日志上的错误报告，我真的感到非常的头疼。
Jim的主管经理在路过他的办公室时，进来看看我这位新的咨询顾问是否需要什么。我尽力使自己露出笑容，用外行人能够
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