当“80前”上司遇到“80后”员工
2007年10月8日 15:22 查看【198】次
容忍不同，善待离职员工
开辟容错式管理新前途
专家给出了三条针对80后管理的基本原则。
一是善待离职员工。如果合作伙伴有了更好的选择，应该从朋友的心态予以祝贺和鼓励，企业应该营造这样的人员流动环境：允许员工跳槽，并积极欢迎他们回来。并且应该对外界宣称，离开本公司的人都有了更好的境遇和更高的薪资，这样才能吸纳更多的人才。
相应地
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