卡夫通过并购当上了全球糖果业的老大,但是,在享受老大的幸福之前,它得首先满足那些将要被辞退的被并购公司员工的诉求。
时隔两年之后,3月25日,卡夫食品(中国)有限公司大中华区总经理戴乐娜再次坐到了工会的谈判桌前。只不过,两年前对面坐的是达能饼干中国工会代表,而这一次,对手换成了吉百利中国工会的代表。
这是拜卡夫在并购市场上表现出的超乎寻常的胃口所赐。这家公司在2007年11月30日以78亿美元的价格收购了达能集团在22个国家的饼干业务,其中包括她管辖的中国区。2010年1月19日,卡夫又对另一食品巨头吉百利提出收购,总收购价约为196亿美元,并在2月2日获得吉百利71.73%股东的有效认可。
先后两次大手笔的收购使得卡夫成