许多企业领导习惯于就事论事，这个习惯很不好。就事论事有什么不好？有以下四点不好：
第一，就事论事往往论不清楚
物有物理，事是事理。论事要明理。论简单的事要明简单的理，论复杂的事要明复杂的理。许多事情看起来简单，其实很复杂，如果不明白与之相关的各种道理就论不清楚
声明：