管理兔子与管理骆驼
中国企业怎么培养竞争优势，如何与国外的大型企业竞争，不单是企业界日夜思考的问题，管理学术界也是百花齐放，各抒己见。
当前管理界争论较多的："到底中国企业是用管理免子的方法好，还是用管理骆驼的方法合适".在我们看来，其实这两种方式各有利弊，单一分析那一种好坏是没有意义的。深刻领悟中国管理哲学的企业家自然会对此问题做到游刃有余。
用战略的眼光来思考问题，用战术的办法来解决问题！
用管理兔子的方法求生存，用管理骆驼的方法求发展！
那不就是鱼与熊掌兼得了吗？
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