“公司让员工满足，员工让公司满意”是公司和员工共同的追求。
一切认同公司的基本理念和核心价值观、具有良好的职业操守、满足岗位要求的人，都是公司的人才。
管理机制
秉承“人才为根、品德从优”的人力资源开发与管理理念，探索个人价值与企业价值的趋同规律，致力于员工与公司的共同发展。
坚持逐级负责、分级授权的原则，推行专业系统化管理；
坚持在竞聘、竞争、竞赛中发现优秀人才和优秀团队，逐步提高优秀标准，创新管理；
坚持核心人力资源的开发培育，构建高技术、管理和技能人才梯队；
坚持以岗位管理为基础，构建社会化人才评价和任用机制。
坚持人才标准多元化、选人机制公平化、分配机制市场化、激励机制人性化、考核机制科学化和培训机制体系化，并大胆用才。
坚持数字化的人力资源管理，优化人力资源信息存储。
“333”策略