“如何选择人才，人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才，人才为什么选择这家企业，企业又能给他们带来什么”
一、创业期企业及人才特点分析
（一） 创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较
创业期企业 成熟期企业
优势
1、 高风险、高收益；
2、 宽松的工作环境；
3、 较大的工作自主权；
4、 容易出业绩，提升快；
5、 能更好的发挥个人才能。 1、 稳定的、较高的收入；
6、 较好的福利待遇；
7 、 工作上有一定的程式，有较好的培训指导；
8、 再就业容易；
9、 有一定的心理优越感。
劣势
1、人员流动快、缺少安全感；
2、创造性工作比重大，工作难度、挑战性大；
3、 硬件环境差，福利待遇差。
4、 等级森严，提升缓慢；
5、 人才济济，很容易掩盖了自我；
6、 分工细密，缺少工作成就感和自我实现感。
（二） 企业人才的分类
偏好风险 偏好稳定
普遍看好的人才 A B
不被普遍看好的人才 C D
（三） 几类人才的择业心态分析
类型 择业心态 择业期望
A 有较高职务的就业资历，希望尽快提升，或谋求高收