莫拿企业文化当“令箭”

企业在发展过程中，随着瓶颈效应的出现以及新问题的不断呈现，文化建设开始被越来越多的企业所关注。但是在企业文化建设的过程中，由于认识层面的偏差，企业文化在实施过程中常常被扭曲，不仅没有发挥其应有的作用，负面效应也不断涌现。我们来看以下两个案例——

案例一：北京一公司组织员工聚会，公司领导让新进入公司的大学生拼酒，并美其名曰为这是该公司的文化。领导一句话，让这些大学生如同“圣旨”，十多名刚毕业的大学生在拼酒中倒下，集体送进了医院，其中1人身亡。这样的结果着实令人感到恐怖。