一边是海水，一边是火焰。
虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走，我们一点办法都没有。”有人说，国有企业就好像一个大的“培训学校”，不少外资和私营企业里的高级人才，都是从国有企业里挖来或者跳槽过来的。
一方面是国有企业急需各种高级技术人才和经营管理人才，另一方面又是国有企业落后的观念和机制，导致人才大量流失。面对激烈的市场竞争，国有企业究竟应该如何应对这样的被动局面？
一、情理法的综合运用
1.动之以情。
中国人很讲人情，所以有“义结金兰”之说，