离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。
那么如何来正确的计算员工离职率呢？
目前，企业界主要有以下几种方法来计算离职率：
方法一：员工离职率=当月离职人数/{（月初人数+月末人数）/2}×100%；
方法二：员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%；
方法三：员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%；
方法四：员工离职率=当月离职人数/（月末人数-当月离职人数）×100%；
方法五：员工离职率=当月离职人数/（月初人数+当月新进人数）×100%；
哪究竟哪一种方法最合理呢？我们不妨举一个典型案例来试算一下。
下表是某公司上半年的人员流动情况表：
一月份 二月份 三月份 四