招聘，从源头开始
例子：
浙江某民营企业产品畅销欧美市场。企业发展非常迅速，近几年的增长率每年都在40％左右。业务的发展使该公司急需各种一流人才，特别是管理人才。为了找到合适的人选，公司董事长和总经理每年亲自到人才供给相对充裕的珠三角进行招聘，但是几年下来，招聘效果并不理想，每年年初花高薪从深圳招聘过来的管理人才和技术人才不到半年几乎走光，所剩无几。更为极端的情况是，公司半年中招聘的3个营销总监，平均每个人在企业工作的时间都没超过3个月。
引言
笔者在咨询的过程中，曾经无数次的碰到人力资源经理向
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