1、优秀的员工
以鼓励为主，认可做得好的典型行为，花时间了解其未来发展设想，不要轻易做出加薪或晋升的承诺。
2、一直无明显进步的员工
分析没有进步的原因，对症下药，一起分析在哪些方面可以改进。帮助他们找到有效的改
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