“独断性”VS“评议性”用人
这里我们要谈的“独断性”用人是指企业管理者根本自己的判断来决定人才的选用与提拔。当然这种判断可能是主观性的，也可能是基于严密考评的。所谓“评议性”用人，就是指当需要选用和提拔一个人时，企业领导者总是要和各方面的人进行评议，征求意见，最后以大见的意见来影响最终的决策。
如果做个选择题，我想大多数人会选择“评议性”用人为好。但是，就历史和现实而言，大凡优秀的政治、军事
声明：本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性； 因部分资讯系转载，无法联系撰稿人，如涉及版权侵权问题请联系我们，我们将及时更正、 删除内容或提供稿费。