为什么总有一些人要求加薪？为什么有些人薪水丰厚却选择离开了公司？诸如此类的问题长期困扰着企业的HR们。大家都面临着一个问题——如何建立有效的薪酬制度，更好地激励员工，留住企业核心人才？
王小飞介绍，以岗位价值定薪，被证明是最科学合理的一种方式。
什么是岗位价值
简单地说，岗位价值就是岗位的贡献度，即一个岗位对组织贡献的大小。不同的岗位对组织的贡献大小是不同的，有