在全球经济衰退期间,人们将过多的注意力投向引发金融与经济危机的各种错误上,希望将来不会重犯,而未对危机期间的出色实践予以足够的关注。本文着重讨论企业领导的一些普遍原则,希望有助于指导总裁和董事长的管理行为,及其与员工、客户和投资者的互动交流。
企业领导要敢于直面现实,要时刻思考是否被企业或企业现状的“光环效应”蒙蔽了双眼,对即将发生的情况视而不见。
正视所发现的情况,通过迅速实施应变计划占得先机。还必须回过头去做更多的工作。由