怎样管理最难管理的人？
2009年10月10日 9:51 查看【104】次
1.管理者自己就应在某一领域或方面是个“行家”，这可在心理上获得他们的认同。很难想象，一个无所专长的人会管理好一批专家，一个业务不精的人能领导好一批业务尖子。
2.以品学兼优、技有所专为基础，诚心诚意地对待他们，多为他们提供服务，多替他们着想，从思想上、工作上、生活上关心他
声明：本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性； 因部分资讯系转载，无法联系撰稿人，如涉及版权侵权问题请联系我们，我们将及时更正、 删除内容或提供稿费。