“有所不为”几乎能使所有人受益。如果这是真的话，为什么有那么多经理人不能做到“有所不为”呢？做不到这一点的经理人通常有四种借口，让我们看看这些借口是什么，并挨个解释为什么任何一种借口都是站不住脚的。
1.“没有时间。”很多经理人都表示，他们没有时间培养、倾听、给予反
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