首页 > 资讯频道 > 正文

管理者的“教练式领导力”

2009年11月20日 8:58 查看【82】次
0

    在大多数的MBA课程中,都会将“领导”视为“管理”的一部分来教授,因为在经典的《管理学》教材中,会将“管理”分为四大职能:计划、组织、领导和控制。

    这样的分类,其实只反映了其中的一种观点,这种观点认为,管理是一个比领导更大的范畴,领导只是其中的一个重要组成部分,是管理的一项重要职能或功能。但也有另一种观点认为,领导是引领方向的活动,是比管理更大的范畴,而管理是其中的特定内容。

    从这些不同的观点,以及直到今天商学院《管理学》教材的相关内容,可以看出,“领导”这一职能最初应该是更接近“管理”的,“领导”同“管理”一样,更多地服务于目标的达成。

声明:本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性; 因部分资讯系转载,无法联系撰稿人,如涉及版权侵权问题请联系我们,我们将及时更正、 删除内容或提供稿费。
主办:福建省服装设计师协会
承办:福建省闽设协鞋服设计服务有限公司 版权所有 福州市仓山区建新北路奋安创意园区B栋二层
Tel:(0086)0591-83785506 Fax:(0086)0591-55487415 Zip:311215
互联网业务ICP许可证:闽ICP备15002118