人力资源的“用人原则”
威——树权威，立威信。
管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没有能力、体贴，只会让下属口服心不服；不会用权力，工作再缩手缩脚，就会让下属瞧不起，口不服心不服。
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