人力资源管理者的六大思考习惯
2009年12月18日 8:57 查看【122】次
当下商业环境，激烈的市场竞争需要我们不断地思变，不断地寻求我们资源配置的最合适的解。因此，我们可能在调整我们的营销路线及市场目标，在尽最大可能地压缩管理成本，在不断地改善我们的服务质量。最重要的是，我们在提高我们内部的运作效率。
全球性的金融危机即将结束，虽然国外市场需求仍然乏力，国内居民不敢盲目消费，这都是现实并将长存于企业发展中的阻力，如何在当前经济复苏状况下抢位建仓，这是企业尤为关键的发展战略。而企业发展战略的东风就是要抓住人才，要运用好
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