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部门职责设计常见六大问题

2009年12月24日 9:31 查看【101】次
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    问题一、单位(部门)职责分解不充分、不完全(在二级单位(部门)职责中没有得到充分的分解,部分职责没有相关二级单位(部门)具体承担)

  解决对策:

  1、对所有二级单位(部门)职责进行汇总合并,与单位(部门)职责对比,然后明确后进行填充;

  2、对同一部门职责,不同层级的职位可能担负责任不一样,必须进行分级详细的描述;

  3、请注意添加、补充组织建设相关内容。

  问题二、  工作领域的划分不合理、不全面

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