企业中，高效的沟通文化是保障企业执行力和高效工作的前提和基础条件，老板发号施令靠沟通，员工真实领会老板的指令也靠沟通，这个环节出现问题的话，企业的高效执行力如何能实现呢？
通过分析，其实事情并不复杂，只要老板让员工把话说完，一些沟通问题便可迎刃而解。
1、出现了问题，老板不愿意听下属分析原因，哪怕是再正当的理由都会被老板认为是在找借口。
老板们大多是急性子、高效率的人，当企业在经营管理中出现问题时，他们的第一反应就是