激励团队还是个人，激励获取难还是易，正激励还是负激励……采取哪种方式并不重要，重要的是要明确、公平、一贯。
持有何种观点，采取哪种方式，并无对错之分，只是不同观念认识的反映而已。只要能居一端，激励工作就可以开展下去，问题是我们很多企业老板并没有想清楚或根本没有自己的观点，或模糊或善变，或左或右，致使激励工作有名无实，难以为继。
一、激励团队还是个人
团队激励就像张网捕鱼，尽管用于捕鱼的网有很多网眼，一般只有几个网眼能网到鱼。这个司空见惯的现象在激励时引发了争议。是该激励那几个捕住鱼的“网眼”呢，还是激励所有的“网眼”？激励所有的“网眼”，却只有几个“网眼”网到鱼；只激励那几个网到鱼的“网眼”，无