老板的疑问：我的钱到底用在了什么地方，花的钱是否起到了应有的激励作用？
员工的烦恼：老板真小气，销售收入增加这么多，怎么工资不见涨？
财务部门的困惑：管理费用逐年增加，人工成本这么高，利润怎么保证？
案例中的场景相信很多企业都会有似曾相识的感觉，人工成本预算控制和薪酬激励永远是一对矛盾体，其矛盾在于：
1、人工成本控制是自上而下的