鸡肋如何变成鸡翅与鸡腿？
绪言：
企业团队建设和管理中，有个一普遍性存在的问题，就是鸡肋员工。这里员工是广义概念，包括管理层和基层。鸡肋是个比喻，说明这些员工的状态，和鸡肋的“食之无味，弃之可惜”的特点类似。
对管理者来说，发现这个问题并不是目的，目的是如何恰当定位这些问题，并在合适时候用合适方法去妥善处理解决这一问题。这里笔者抛砖引玉，和读者共享之。
一、问题陈列
鸡肋员工有许多种。但从管理高度概括，可以分成
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