首页 > 资讯频道 > 正文

委派工作的十种方法

2010年3月11日 9:13 查看【88】次

有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑的委派给了下属。这样的做法更能让管理者而不是让团队感到高兴。有效的工作委派能够提高老板和团队的业绩，但是它需要勇气，纪律和自我意识的支持。

　　1.了解你

声明：本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性；因部分资讯系转载，无法联系撰稿人，如涉及版权侵权问题请联系我们，我们将及时更正、删除内容或提供稿费。