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对员工定位的四大失误

2010年3月12日 9:7 查看【98】次
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    (1)赚钱的工具

  这也就是把员工简单地当作服务于企业老板赚钱目的的工具,没有意识到相对于企业发展,实现人和是关键。

  形成了多大的人和,就能成就多大的企业辉煌。没有企业的人和,也就不可能有企业的稳定发展和辉煌。二者之间的这种紧密依存关系,使员工本身也就可以成为目的。

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