一个新上任的管理者一生中最不忍心做的第一个决策，就是亲手裁掉自己的下属。那么，让我们体会一下李开复第一次挥动“裁刀”时的心路历程。
1992年，我成为语音识别小组经理的时候，还只有31岁，没有任何管理方面的经验，我不仅要管理和我年龄相仿的工程师，还要管理资历比我深得多的“老苹果人”。
一个月内裁掉老工程师
经过多次改组，一位年近60的老工程师分进了我的小组，他在苹果工作了很多年，根本不把我这个年轻经理放在眼里。他非但不按时完成工作任务，还故意反对我的决策，在