在中国，给雇员授权
授权并不是“推出去”，领导者只有在做工作时表现出更多的能力，才能让员工更尊重授权的价值。
在任何一本关于西方国家领导力的书籍中，几乎都谈到了授权对于发挥团队的杠杆作用，以及获得员工最大价值的重要性。每当西方专家来中国谈论领导力的问题时，他们都会讨论授权，解释它的重要性，并描述出如何将授权文化应用到工
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