2009年对于HR来说是一个痛苦的历练过程，裁员亦或人员优化、减薪亦或压缩费用，都是我们不得不面对的棘手问题。面对刚性裁员，在处理好劳动关系方面积累了丰富的经验；面对培训费用的压缩，开始利用有限的资金，最大限度保障培训计划的实施，并收到良好的培训效果，例如加大
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