创业初期怎样处理员工关系？

    员工一直是推动和制约企业发展的因素。员工关系，好比一柄双刃剑，处理得好，会大大推进企业的发展。如果处理不好，则会严重制约企业的发展，甚至可能让企业倒闭。结合本人的经历，小结出在创业的初期遇到的主要问题及对策，以资共享，希望起到抛砖引玉的作用。

　　主要问题：

　　1、 什么时候需要招新员工？什么时候员工已经过剩？

　　2、 该如何给员工定工资？