笔者曾经为国内多家企业如山东侨昌化学、隆平高科、百隆集团、玉成生化、江西正邦等企业提供过管理咨询服务。对于企业人力资源管理工作存在共性和异性问题作了一些初步的总结和思考，以此抛砖引玉，希望能给企业一些启发和帮助。
一、案例：某企业的现实困惑
2009年，应某企业邀请，我们与该企业老总就人力资源管理咨询问题进行了会谈。从企业老总人及人力资源管理部门所关心的问题可以看出，该企业在近几年的持续高速发展之后，遇到了人才队伍成长上的瓶颈。企业老总为了解决这一难题，曾采取了多种措施，并且引进过外部管理咨询公司来帮助解决这一难题，但是成效甚微。
不少企业也存在同样的问题。该企业以往所做的努力，概括起来可以这样描述，一方