绩效文化
丰田公司的基本理念：
1、 做得到国际社会信赖的企业市民；
2、 为当地经济和社会发展做出贡献；
3、 为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力；
4、 为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务；
5、 最大限度发挥个人创造力和团队力量；
6、 通过创造性的经营与社会协调发展；
7、 以开放性的业务往来为基础，实现共生共存、长期发展。
善待技术工人，尊重员工的劳动，成为丰田公司的一大准则。
员工没有绩效，是因为管理者的管理方法不恰当。
——丰田公司
企业文化核心是强调“对人保持不变的尊重”和“坚持完美操守”。
——摩托罗拉公司
留住优秀员工主要通过：体制、环境、员工个人事业、感情。