要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。
新生代员工的管理频频出问题
一、80 后员工渐成职场主力，管理问题随之涌现
根据《中国统计年鉴》，在1980 至1989 年之间出生的人约为2.04 亿，按照22岁大学毕业这个年龄计算，80 后基本都已完成高等教育走入职场渐成主流
80 后里的第一批人在2010 年正式步入“而立之年”，智联招聘的职场调查表明，其中三成19