新官上任，一定要学会“烧火”
五一期间我接到一个老客户的来电，他在电话里絮絮叨叨了一个多小时，该客户是做药品零售的，上月才并购了一家医药连锁型企业，在省内有二十多家店面，为此，他对于一些员工进行了大的调整，一些新员工和外聘了一些员工成为了店长，本以为是新人新气象，可是，一个月后的销售结果却让他大跌眼镜。
是什么原因呢？我询问了一些情况，
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