余世维老师讲管理者对下属的辅导应该是随时、随地、随人、随事的，要即时的观察员工的行为、发现差异、与员工沟通、说明重要性、提出改善意见、示范演练，最后要让员工按要求去做，并养成习惯。这个就是员工辅导的万灵公式，接下来我就跟大家来分享一下：
辅导＝观察行为+发现差异+与员工（干部）对话+说明重要性+提出改善意见+示范演练
1、观察行为：
管理者一定要掌握一线第一手的信息，这样才会及时发现问题，做出相应的应急或改善措施……<康熙大帝>里有