变革与发展
引子
一个不小心，开始从培训做起了组织发展工作。天天被催命地去做变革发展，好面子的我不得不去看一些书籍，寻求一下名师的帮助，突然看到了一篇哈佛商学院的文章：why transformation efforts fail。是一个叫做john kotter写的文章。这位牛人访谈了400多家企业，从这些企业变革的经验中理出了8个步骤和在做变革管理时需要重点防范的。在接下来的8篇文章中，我为大家白话这几个步骤和要注意的事项，希望对大家有所帮助，促成企业变革成功。今天您回复成功两个字，给您看这篇有态度的文章。
正文
我为什么要变？
因为你不好。
你tmd说谁不好？！
双方打了起来。
你的企业需要变革。
对方白了你一眼，“神经病”
真的，再不变就要垮掉了。
我很忙，再见。
企业内部：
前几天我去参加了一个培训，我们的工作如果按照新的方式来做会更好。
恩