精明的ceo和高管们都知道，普通的面试问题无法让他们了解到更多自己想知道的信息，也无法确定求职者是否是他们正需要的。因此他们决定摆脱陈词滥调，询问一些更有意义的问题。许多科技大亨都有一个自己最喜欢问的问题，并通过其对求职者进行深入了解。美国主流网络媒体bi盘点了24位科技大亨最爱问的面试问题。
理查德·布兰森（richard branson）：为何只依靠这份简历你无法获得其他求职机会？
维珍集团创始人布兰森在其书中《维珍方法论：关于领导力我所知道的一切》(the virgin way: everything i know about leadership) 解释称，他不喜欢传统的面试方式。他说：“当然，一份好的简历非常重要，但是如果你仅通过求职者自己在纸上阐述的经历就雇佣他们，你根本无须浪费时间进行面试。”
谢家华（tony hsieh）：如果从1到10评分，你会给自己的搞怪程度打几分？
网络零售商zappos首席执行官谢家华曾说过，zappos的核心价值之一就是“创造乐趣和一点儿怪异”。为了确保能够招募到合适的求职者，谢家华通常会问：“如果从1到10评分，你会给自己的搞怪程度打几分？”他解释称，分数并不重要，重要的是求职者如何回答这个问题。如果你回答“1分”，你可能显得太呆板，不太适合我们的企业文化。如果你回答“10分”，对我们来说可能过于疯狂。
达拉·理查德森-赫伦（dara richardson-heron）：你如何用一个词描述自己？
基督教女青年会（ywca）首席执行官赫伦认为，最好的求职者就是那些非常了解自己的人，这就是为何他总问：你如何用一个词描述自己？赫伦说，她不会根据求职者选择的词汇来判断这个人，但她却可据此了解这个求职者如何包装自己。她喜欢那些花费时间思考这个问题，并给出谨慎答案的人。
拉兹洛·博克(laszlo bock)：请向我举例说明，你如何分析解决难题。
谷歌人力资源总监博克说，谷歌近来舍弃了刁钻的脑筋急转弯式问答，改而对求职者进行“行为面试”。博克说：“这种面试最有趣的地方是，当你请某个人谈论他们的经验并且追问下去时，你会得到两种讯息：一是他们怎么应对现实世界会发生的真实状况，二是宝贵的‘元信息’，即你可发现求职者认为困难的地方。”
汉娜·帕拉摩尔（hannah paramore）：你多大时获得首份工作？
美国纳什维尔互动广告代理公司paramore总裁帕拉摩尔最喜欢问的问题是：你多大开始第一份工作？她说：“从中我可以深入了解求职者的工作伦理以及独立性。如果他们高中和大学期间曾从事兼职工作，而且曾努力工作过，这显示他们很有责任感。而我喜欢那些在不同领域取得过成功的人。”
伊隆·马斯克（elon musk）：你在哪儿？
特斯拉和spacex公司创始人马斯克最新传记透露，马斯克喜欢问求职者这样一个问题：当你站在地球表面上，首先向南行走1.6公里，然后分别向西和向北各走1.6公里，你觉得自己到底是从哪里开始走的，你现在在哪儿？答案是你在北极，或是在靠近南极的地方。马斯克据说曾亲自面试spacex的1000名员工以及许多工程师，他是个积极而娴熟的招聘者。
赖安·霍尔姆斯(ryan holmes)：你有超能力吗？亦或是动物本能？
作家杰夫·哈登（jeff haden）曾询问一些来自各个行业的明智之士他们最喜欢的面试问题。社交媒体管理工具hootsuite首席执行官霍尔姆斯的问题是：你有超能力吗？亦或是精神动物？他解释说：“我曾问现在的行政助理她最喜欢的动物，她告诉我是鸭子，因为鸭子在水面上很平静，但在水下就会变得很疯狂。我认为这是一个令人惊讶的答案，同时也是行政助理角色的完美描述。她已经为我工作了一年，表现非常棒。”
奥普拉·温弗瑞（oprah winfrey）：你有何精神信仰？
美国脱口秀女王温弗瑞曾为其电视网own寻找总裁，并问及求职者这个问题。这令很多求职者感到不舒服，有一名女子甚至当场哭出来。温弗瑞解释称，她并非问求职者的宗教信仰，而是他们与自己的内在关系。她说：“我想问你为自己做了什么？你如何做能够让自己成为中心？”温弗瑞之所以这样问，是因为她认为这就是“成功秘诀”。如果我们知道自己是谁，想从生活中获得什么，那么我们就能与其他人建立起有意义的关系，让我们的愿望成真。
卡伦·戴维斯（karen davis）：你最喜欢谁的名言？
玩具与游戏巨头hasbro高级副总裁戴维斯说，由于她的主要工作与回馈社会有关，比如确定哪些组织或项目值得hasbro赞助，为此她喜欢招募真正有激情和目标的求职者。而名言问题有助于她了解求职者是什么人，以及他们最在乎什么。这个问题没有正确答案，戴维斯希望求职者能给出答案，并希望看到有恩能从中找到灵感源泉。
朗尼·加菲（lonne jaffe）：你能告诉我自己此前取得的成功、挑战以及主要职责吗？
软件公司syncsort首席执行官加菲曾说，他总是想听求职者如何讲述故事。他说，自从有语言以来，讲故事就成为强大的沟通工具。在企业中，创建引人入胜的叙述是激励团队、向他人解释战略优先权以及与客户就复杂观点进行沟通的有效方式。成功的高管都善于讲故事，这是你职业生涯早期最有用的技能之一。 加菲还承认，早期为ibm效力期间，讲故事技能发挥了重要作用。因为技术行业非常复杂，而有时候人们发现技术细节非常无聊。
阿什利·莫里斯（ashley morris）：如果发生僵尸末日，你会做什么？
这似乎是个很荒谬的问题，但美国连锁餐厅capriotti's sandwich shop首席执行官莫里斯几乎问过每个求职者这个问题，并称其是压力环境下考验求职者如何反应的最佳方式。莫里斯说：“这个问题没有正确答案，所以聆听他们的意见和了解他们的想法十分有趣。我们想从这个过程中听到他们最在乎的事以及他们的道德品行，还有他们是不是能够适应我们的文化。”
亚历克莎·冯·托贝尔（ alexa von tobel）：你为何要更换工作？
提供个人线上理财服务的创业公司learnvest首席执行官托贝尔称，求职者回答这个问题的方式可透露他们的思考过程，这可以让你更了解他们。她称自己还喜欢询问求职者的缺点，如果求职者不愿意给出诚实答案，她则会问：“你最不擅长什么？你的配偶曾告诉你不擅长什么吗？如果他们没有告诉你，你不应该坐在这里。如果你不知道自己不擅长什么，我不不会与你共事。”
兰迪·加鲁特(randy garutti)：如果从现在开始我们就开始工作，你则承担起当前职责，12个月内我们能取得什么样的成就？
纽约知名餐馆shakeshack首席执行官加鲁特认为，他需要知道求职者真的“做过功课”，非常了解他们的公司，以及明白公司真正想要什么。他说：“求职者应该有足够的战略远见，而不只谈论今年会多么好。他们需要为公司提出切合实际的展望，必须知道自己为何要来此。”
布拉德·杰弗逊(brad jefferson)：促使你今天早上起床的动机是什么？
在线视频编辑服务animoto首席执行官杰弗逊最喜欢问的问题是：促使你今天早上起床的动机是什么？因为这个问题可帮助他了解求职者的热情以及成功因素。杰弗逊说：“了解一个人内在动机非常重要，因为商场总是起起伏伏，你当然希望聘请的人能在困难时期依然保持动力。如果你与有追求的人一起共事，他的激情也会鼓励你，工作会变得很有趣，即使在困难时期。
凯特·科尔（kat cole）：如果我问你生活中最亲密的人，他们觉得你最令人欣赏的性格特征是什么，他们会如何回答？
美国肉桂卷品牌cinnabon总裁科尔说，在发问前，她喜欢看看求职者在候客室如何与人交流。她说：“我会让人给他一杯水，看他是否有感激之情。当有人