高层职位空缺 内举还是外聘？
2007年10月8日 15:15 查看【210】次
高层管理职位空缺时，应从内部提升还是外部纳贤？从内部选择最佳人选补充到空缺职位或新设职位最适于什么情况？
美国一些知名企业对这些问题给出了完全不同的答案。其中一个极端的例子是通用电气(General Electric)，该公司80%的高层职位由内部选拔产生，这些高层人士在通用度
过了他们几乎全部职业生涯。
“我们的原则是挖掘内部人才，”通用电气人力资源部经理科纳蒂(William Conaty)表示。“除非迫不得已，我们不想依赖外来者。”他说，这一点从通用电气从其在位于纽约
声明：本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性； 因部分资讯系转载，无法联系撰稿人，如涉及版权侵权问题请联系我们，我们将及时更正、 删除内容或提供稿费。