人力资源管理的激励模式

    一个好的企业，必定有一整套行之有效的激励模式，通过吸引、激励和留住人才，以达到企业的不断成功和持续发展。而激励模式的创建、实施和维持，则主要通过有效的人力资源管理实践而获得。
　　激励来自于需求。要产生对员工的激励，则首先必须了解员工的需求，知道他的期望，方能据此制订和实施满足员工需求的措施和和行为，从而产生激励的效果。
　　组织对员工的期望，通常有以下方面：
　　1、 员工素质。员工应具有相应的技能、知识和能力，并能按标准完成工作。
　　2、 员工的工作态度。员工对组织的态度应该是积极、主动、认同的。
　　3、 员工承担的工作量。员工的工作量应充足饱满。
　　4、 员工的工作效率。员工的工作是高效率的。