职业经理面临的挑战

    一、职业经理面临的挑战
    职业经理如何才能事业有成？这取决于自身：
   （1）是否能够彻底地向传统的学习模式告别，学习对企业最有帮助的知识和技能。
   （2）是否善于在工作中发现问题，如果总认为自己没有错，老是归罪于外，永远也不能改变。
   （3）是不是能够坚持学习。
很多成功人士都认同一个道理，就是：坚持、坚持、再坚持。
要成为一个高水准的职业经理，就要不断地坚持，今天改变一点，明天改变一点，从而不断地提高我们的能力，使我们成为一名职业化的经理人。
    二、经理人学习的误区
    1.仍沿用大学的那套学习方法学习
　　不注意企业培训与学校教育的不同，结果常常事倍功半，效果不佳。请看同样在学习管理上，大学生与经理人的学习方式有什么不同：
                           表1 大学生与经理人的学习方式比较
                       大学生学习管理的方式 经理人学习管理的方式
                       ——注重看书        ——注重管理理论的学习
                       ——喜欢听课        ——喜欢用工商管理教科书（大学或MBA教材）
                       ——按教科书进度和  ——用别人的案例进行分析
                           章节安排学习
                       ——看书少而精，看  ——先学“怎么做”，有空再学习理
                           后马上练习与应      论。
                           用，凡是不能直
                           接应用的知识，
                           可以略过。
                       ——听课（看书）时  ——用操作性、针对性强的教材或资
                           间如果是一小时，     料。
                           必须配合另外四
                           个小时讨论或演练。
                       ——按管理问题急迫性 ——用自己身上或身边发生的案例
                           和重要性安排学习。   进行分析。
    2. 重业务培训，轻管理培训
　　认为业务做好了才是真的、硬的，其他都是可有可无。岂不知你是管理者，首要的职责是让下属们做事，而不只是你一人做事。
    3. 针对性差
　　不能从问题出发，从为达成工作目标而最急需的一个或几个管理能力出发。出去参加一个研修班，就被研修班的论题拖着走，看一本工商管理方面的教科书，就被书拖着走。
    4.忽视细节
　　许多职业经理一提起管理、企业战略、组织设计、市场营销、人力资源等等，头头是道；可是一细化到具体的管理事件，就不以为然，认为不重要。其实，管理的优劣是在细节上，细节做不好，谈何管理。这一点正是